仁川联vs蔚山现代: 人力資源

東岳人才觀

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職位名稱 發布日期 詳細要求
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全北现代蔚山现代 www.ysaizn.com.cn 第一部分 人才政策
以效益體現價值,用財富回報才智
第二部分 四大人才機制
● 【股權、期權、獎勵加提成】的人才激勵機制:讓人才有財富、有榮譽、有地位。
●【不求所有但求所用】的人才整合機制:整合多少人才便擁有多少人才,把企業的科研機構建進高校。
●【特殊人才特殊政策】的人才引進機制:“一人一策、一事一議”人才的需要就是東岳的政策,不給人才進入東岳設限。
● 【賽馬不相馬】的人才選拔機制:重學歷、重職稱、重工作經歷,但更重實際能力和工作業績,搭建公平、公正的競爭平臺。
第三部分 “五個100”人才工程
● 支持補助100名在職干部員工晉修博士、碩士等高等學歷學位。
● 支持獎勵100名在職干部員工考取晉升技術、工程、財務、審計、證券、安全、環保、機械設備等專業職稱。
● 支持獎勵100名現任班長以上干部進修MBA企業管理。
● 選拔100名優秀干部、優秀員工作為重點培養利用的中高級后備干部和后備人才。
● 引進招聘100名碩士、博士和職業經理人。

職位詳情
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